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GoldenBird_Willy_品牌来信002：创建品牌的两个基本思维框架

您好，

如何创建品牌？如何打造品牌资产？如何产生品牌权益？如何让公司产品贴上品牌名称，就可以订定更高的价格？这是企业实践品牌管理的专业核心。

在开始进入品牌管理的内容之前，最好先建立一些基础且必要的思维框架，活用这些思维框架就会建立自己的品牌专业能力。

一、要建立基本的专业思维框架

思维框架是您判断问题、解决问题、采取行动的主要根据。您想要做为一个专业人才，在学习专业时，对于每一门相关的课程，都要找出它的主要理论框架，牢记这个框架，同时尝试用这个框架去分析问题，提出解决方案。

例如，您拥有基本的营销专业思维框架，才拥有解决不同行业的营销问题的能力。麦肯锡谘询公司的顾问们都很年轻，而且学习背景也很多元，但是他们都有熟练而且标准的问题解决框架，让他们可以为各种型态的公司进行谘询服务。

二、有两个创建品牌的基本思维框架，一定要牢记！

一个是”营销战略规划”。



另一个是”创建品牌权益三部曲” 。



”创建品牌权益三部曲”，就是企业如何建立品牌的程序”的思维框架。希望您记下这个框架，也试著应用这个框架，去分析媒体上一些品牌的信息，例如最近很火热的瑞幸咖啡，想想看这个品牌创建的过程中，做了哪些事？是属于框架内的哪一个区块？为什么要这么做？不做又会如何？曾经做过的事又诱发了现在的哪些问题？

如此的应用方式，就会产生更深入的洞见。尤其当您与其他人做比较时，才会让您表现出”差异化”的专业技术含量，而”差异化”正是竞争优势的主要来源，也是品牌策略的主要目标。

这两个框架，我都附在信末了，在日后来信中，我会再一一详细说明。也请您善用它们，做为身上最好使的那把倚天剑、屠龙刀。

祝 顺心

Agaruda
2020/4/15 於 Google Blogger

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